Jaarverslag 2025: van incident naar preventie
Van incident naar preventie: verschuiving in de vraag naar steun en advies Mores
In 2025 ziet Mores een verschuiving in de vraag naar ondersteuning. Met name leidinggevenden en bestuurders nemen vaker contact op met de vertrouwenspersonen om advies te vragen hoe om te gaan met signalen, meldingen en dilemma’s in hun organisatie. Febe Deug, voorzitter Mores: ‘Dat leidinggevenden de vertrouwenspersonen weten te vinden is goed nieuws. Zij hebben namelijk een belangrijke rol in het borgen van een veilige werkomgeving en het oppakken van signalen en meldingen. Doordat zij laagdrempelig advies kunnen krijgen zijn ze beter toegerust op deze taak.’
De vertrouwenspersonen spraken in 2025 57 leidinggevenden en bestuurders, in 2024 waren dat er 27. Daarnaast wisten meer dan 2.500 unieke bezoekers de pagina’s met organisatieadvies te vinden en voerde het adviespunt nog 76 verdiepende gesprekken met organisaties. Ook mensen die beschuldigd zijn van grensoverschrijdend gedrag deden in toenemende mate een beroep op de vertrouwenspersonen van Mores, 20 in 2025 ten opzichte van 12 in 2024. Maar het grootste aandeel van de gesprekken komt nog steeds van mensen die grensoverschrijdend gedrag hebben ervaren of daarvan getuige zijn. Als zij niet bij een vertrouwenspersoon in de eigen organisatie terecht kunnen of willen, vinden ze bij Mores ondersteuning. In 2025 hebben 170 werkenden of studenten contact opgenomen, in 2024 waren dat er 234. Dit gaat om intimidatie (51%), seksuele intimidatie (22%), pesten (10%), agressie en geweld (3%) en integriteitsincidenten of misstanden (7%).
Febe Deug: ‘Op basis van de vragen aan het adviespunt en verschillende onderzoeken en rapportages van koepelorganisaties, kunnen we voorzichtig concluderen dat steeds meer organisaties hun meldsystemen en preventiebeleid op orde brengen, zoals een eigen extern vertrouwenspersoon. Tegelijkertijd is een veilige werkomgeving voor veel werkenden en studenten in de sector nog geen realiteit en werken we samen met de sector aan het versterken van leiderschap en een cultuurverandering op de werkvloer.’
De prestatiecultuur, ongelijke machtsverhoudingen, de positie van freelancers en de hoge concurrentie, vormen nog steeds een risico voor grensoverschrijdend gedrag. Daarnaast staat de sector onder druk door externe factoren, zoals bezuinigingen, oplopende kosten en technologische ontwikkelingen, die ook hun weerslag hebben op de werkomgeving. De missie van Mores is om sociale veiligheid structureel en duurzaam te verankeren in de culturele, creatieve en mediasector. Dat doet de organisatie, naast het vangnet van vertrouwenspersonen, met kennisdeling en het verbinden van bestaande initiatieven, koepelorganisaties en subsidiënten tot een sectorbreed netwerk dat twee keer per jaar bijeenkomt in expertmeetings.
Om meer zicht te krijgen op de ontwikkeling van de sociale veiligheid binnen de gehele sector, start Mores in 2026 een landelijke monitor, waarvan de eerste uitkomsten in het voorjaar van 2026 worden gepresenteerd.
Het volledige jaarverslag 2025 kun je hier downloaden.