We organiseren tijdens deze middag 4 deelsessies die verdieping bieden op het centrale thema ‘Het Goede Gesprek’. Laat bij je aanmelding weten aan welke sessie je wilt deelnemen. Hieronder lees je welke deelsessies worden aangeboden en voor wie ze interessant zijn.
Deelsessie 1: Het gesprek over psychologische veiligheid – tools en handvatten
Psychologische veiligheid is de basis waarop elk gesprek over grensoverschrijdend gedrag rust. Het is het gevoel dat je iets kunt zeggen zonder daarvoor afgerekend te worden. Een vraag stellen, twijfel uiten, een grens aangeven of een fout toegeven. Waar die veiligheid ontbreekt, blijft veel ongezegd. Ook als er procedures zijn die dit wel mogelijk zouden maken. In deze sessie staan we stil bij wat psychologische veiligheid precies is, hoe je herkent of die in jouw team of organisatie aanwezig is, en welke tools er zijn om eraan te bouwen.
Evita Lammes (deskundige sociale veiligheid en auteur van 'Waar ligt de grens?') geeft een korte aftrap over de vraag hoe je zorgt voor een aanspreekcultuur waarin je samen genoeg moed hebt om moeilijke dingen te bespreken. Hierna gaan André Lamper (HR-manager van het Noord Nederlands Orkest), Sherif El Safoury (coördinator diversiteit & inclusie bij de Melkweg) en Evita Lammes in gesprek over hun ervaringen in de praktijk. Vervolgens gaan de deelnemers tijdens een workshop aan de slag rondom de vraag ‘Hoe zou jouw werkomgeving eruitzien als die 100% veilig zou zijn? Wat is daarvoor nodig?’
Deze sessie is interessant voor iedereen.
Deelsessie 2: Leiders, machtsverhoudingen, ongemak en het goede willen doen
Mensen kiezen hun woorden zorgvuldiger als er een directeur aanwezig is. Een kritische opmerking wordt niet gemaakt of een vraag wordt niet gesteld. De positie en rol van directeur heeft dit effect. De directie hoort hierdoor vaak een afgevlakte versie van wat er werkelijk speelt. In deze sessie staan we stil bij die hiërarchische dynamiek. Hoe weet je als leidinggevende of je nog hoort wat je zou moeten horen? En wat heb je als medewerker nodig om je mond open te durven trekken op het moment dat het ertoe doet? Ook gaan we in op de vraag welke invloed je eigen gevoel van feilbaarheid speelt. Hoe ga je het gesprek aan over deze complexe dynamiek?
Joriene Beks (bedrijfskundige, oprichter van Securing Candor en auteur van de bestseller 'Psychologische veiligheid – zo vorm je vrijmoedige teams') verzorgt een interactieve speednote. Daarin staat de vraag centraal hoe organisaties een cultuur creëren waarin mensen zich veilig voelen om hun stem te laten horen. Aansluitend gaat zij in gesprek met Anouk Beugels (regisseur en artistiek directeur van musicalgezelschap NANOEK, dat met Lokroep de eerste musical over grensoverschrijdend gedrag maakte) en Marc Adriani (hoofdredacteur BNR Nieuwsradio) over hoe die dynamiek uitpakt op de vloer en op de redactie.
Deze sessie is interessant voor directeuren, leidinggevenden, RvT en vertrouwenspersonen.
Deelsessie 3: Het goede gesprek tussen Raad van Toezicht en directeur
De Raad van Toezicht houdt zicht op cultuur en veiligheid, maar staat op afstand en is aangewezen op wat de directeur deelt. Wat hoort op tafel, wat blijft vertrouwelijk? Wanneer is doorvragen passend, wanneer wordt het wantrouwen? En hoe houdt de directeur de raad scherp zonder zelf in de verdediging te schieten? In deze sessie bekijken we het gesprek van beide kanten, met aandacht voor de rolzuiverheid die nodig is om toezicht en bestuur elkaar te laten versterken.
Sewan Mumcuyan (directeur Stadsschouwburg Utrecht) en Mirjam van Tiel (directeur Theater Oostpool) presenteren de Handreiking Veiligheid toezichthouders. Hierna gaan de deelnemers - directeuren en toezichthouders - zelf aan de slag met een casus. Vervolgens biedt Alie Kuiper reflectie op de opbrengsten. Alie adviseert en ondersteunt al tientallen jaren organisaties bij beleid voor een veilig werkklimaat.
Deelsessie 4: Het goede gesprek tussen zzp'er en opdrachtgever
Een zzp'er heeft geen vaste collega's, geen vertrouwenspersoon op de gang en geen vanzelfsprekende klachtenprocedure achter de hand. Tegelijk is de opdrachtgever degene over wie het gesprek soms zou moeten gaan en ook degene van wie de volgende opdracht afhangt. Hoe begin je dan dit gesprek, zonder je positie op het spel te zetten? En hoe maak je als opdrachtgever duidelijk dat een kritische opmerking de werkrelatie niet schaadt, maar er juist een teken van is dat die relatie iets waard is?
Isabel Wiltenburg van Mores presenteert de recent ontwikkelde toolkit voor ZZP’ers. Hierna vindt een workshop door Fatma Genç (Fairspace) plaats over de ‘5Ds van omstanderinterventie’. Tot slot is er een panelgesprek met Doeshka Vrede (The Other Side), Maire Havekort (Into The Great Wide Open) en trompettist Anneke Romeijn.
